文化故事

吴剑伟:打造“一流环境”

时间:2019年07月05日 16:28   来源:大飞机报
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 张文鹏摄

 

  “人有惰性,一旦检查放松,6S工作便可能有所‘回落’,要让职工适应检查的‘节奏’,形成习惯,成为一种内化于心、外化于行的行为素养。”作为一流环境办公室班组长,吴剑伟认识到6S工作的重要意义,制定每月检查计划,带领团队,按时对两地职能部门和生产现场开展无盲区、无死角、全覆盖大检查,通过“拉网式”系统查、“点穴式”重点查、“机动式”联合查等方式,持续推进和巩固6S建设成果。

  对于例行检查,吴剑伟会将每月的检查日程、检查标准、检查重点提前告知部门6S联络员,在检查的过程中发现违反6S规定的将从严处理。 在这样的模式下,职能部门的检查情况相较之前有了明显的改善,大多数职工都能按照《职能部门6S管理标准》对标个人办公环境进行整理整顿。

  2018年初,上飞公司为落实“双保双严”工作主线,在职能管理部门选派了一批表现突出的骨干为“小政委”至一线工位,配合工段长开展基层管理工作,吴剑伟便是其中一员。“深入现场,尽自己最大的努力,为工位管理献计献策,同时也要发挥自己的专业能力,帮助工位提升管理效能。”短短几个月,吴剑伟对工位的6S管理进行了改善,所有房间及过道的开关和空调标识、高隔柜编号、房间号码标识等逐项明确,设定吸烟区走向指示,制作户外垃圾桶、隔离栏插牌。这些看似不起眼的工作,对于现场安全管控大有裨益。

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